Generační obměna bez ztráty hodnoty
Generační obměna je jednou z nejdůležitějších a zároveň nejcitlivějších fází v životě rodinné firmy. Statistiky ukazují, že pouze třetina rodinných firem úspěšně přechází do druhé generace a jen 12% do třetí.
Pomáháme rodinným firmám úspěšně projít tímto klíčovým procesem a zajistit kontinuitu podnikání pro další generaci.
Majitel si klade tyto otázky
Kdo firmu převezme?
Co když děti nechtějí?
Jak zajistit spravedlnost v rodině?
Jak ochránit hodnotu firmy?
Pomáháme tyto otázky řešit s respektem k firmě i rodině.
Klíčové výzvy
Generační obměna přináší jedinečné výzvy, které je třeba citlivě řešit
Naše řešení
Komplexní přístup k úspěšné generační obměně
Rodina
strategie
Facilitace otevřené komunikace a vytvoření jasné vize pro budoucnost firmy.
Právní a daňové
aspekty
Spolupráce s právníky a daňovými poradci pro hladký přechod.
Příprava
nástupců
Program rozvoje a mentoringu pro další generaci.
Governance
Nastavení rodinné governance a jasných pravidel řízení.
Valuace a strukturování
Profesionální ocenění a optimální nastavení vlastnické struktury.
Dlouhodobý doprovod
Podpora i po předání firmy pro zajištění úspěšné integrace.
Proces generační obměny
Strukturovaný přístup k úspěšnému předání firmy
01
Posouzení situace
Analýza současné situace firmy, rodiny a připravenosti nástupců.
02
Strategické plánování
Vytvoření plánu generační obměny s časovou osou a milníky.
03
Příprava nástupců
Rozvoj dovedností a zkušeností budoucího vedení.
04
Ocenění a valuace
Ocenění firmy a nastavení optimální vlastnické struktury.
05
Implementace
Postupné předávání odpovědností a řízení.
06
Monitoring a podpora
Průběžné sledování procesu a podpora při výzvách.
Včasná příprava je klíčová
Generační obměna není jednorázová událost, ale dlouhodobý proces, který může trvat 2-5 let nebo i déle.
Čím dříve začnete s přípravou, tím hladší bude přechod a větší šance na úspěch.